Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Bahan Bukan Rahsia TechShop

Jim Newton bercakap tentang peralatan berkuasa tinggi di TechShop seperti ceramah geek kereta mengenai suntikan bahan api, tenaga kuda, dan tork. Banyak istilah yang sama; semasa dia berjalan melewati mesin penggilingan menegak Jet, dia menyebut motor 3-kuda, kelajuan berubah-ubah, dan paparan digital.

Newton adalah pengasas TechShop, yang (boleh dikatakan) pertama dan (hampir pasti) makerspace paling jelas. Di 18,000 kaki persegi, kedai San Francisco utama mereka dipenuhi dengan alat dan kelengkapan kegemarannya.

Dia suka penumpuk tangan Tin Knocker untuk ketepatannya dan lubang-lubang bersih yang dihasilkannya, gergaji sejuk (juga dari Jet) kerana dia selalu menginginkannya tetapi tidak dapat membenarkannya membeli sendiri. Beliau menyeru mesin manual "salah satu kerja revolusi perindustrian." Semua alat ini - termasuk pencetak 3D dan pemotong laser - menambah sehingga sebahagian besar daripada apa yang membuat TechShop TechShop.

Di TechShop San Francisco, pencetak 3D ditempatkan pada tahap teratas yang tenang.

Syarikat itu menonjol di kalangan makerspaces, sementara kategori "makerspace" sendiri masih agak jelas. TechShop cenderung menjadi ideal Platonik. Itu bukan untuk menyebutnya generik; ia hanya menjadi paling dekat untuk menentukan kategori, sebahagiannya kerana standardisasinya dan sebahagiannya kerana skopnya. Dengan lapan kedai di pasaran pembuat A.S. strategik, mereka menjadi kedai model keanggotaan terbesar di sekitar.

Namun, TechShop mempunyai rancangan yang lebih besar. Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Mark Hatch, ia berhasrat untuk meningkatkan hingga 60 hingga 100 lokasi di sekitar Amerika Utara, pada dasarnya berkembang dengan sekitar faktor 10. Untuk melakukannya, ia perlu bergantung pada set parameter dan kaedah yang agak ketat yang akan pergi ke setiap lokasi baru, semacam protokol TechShop.

Hatch dan krew TechShop tidak bersekongkol mengenainya. Dia tidak melihat banyak cara pesaing kerana dia tidak fikir orang lain boleh melakukan perkara yang sama - ia terlalu mahal. "Ia turun ke modal, dan ini adalah perniagaan yang sangat berintensifkan modal," katanya. "Ia sukar. Ia mahal. Titik harga cukup rendah pada $ 125 sebulan. Ini bukan perniagaan yang mudah dengan sebarang imaginasi. "Setiap kedai, katanya, berharga antara $ 2.5 dan $ 3.5 juta untuk dibuka.

Syarikat menawarkan 100 hingga 200 kelas setiap bulan, seperti yang satu ini di woodshop, dari pengenalan kepada maju.

Yang terbaru, di Arlington, Virginia, melepasi markah 500 ahli sebelum dibuka pada bulan Jun, dengan tambahan 3,000 keahlian percuma untuk veteran dalam perkongsian dengan Jabatan Hal Ehwal Jabatan Hal Ehwal Veteran untuk Inovasi. Dia sebahagiannya menyifatkan kejayaan itu untuk kempen yang menandatangani 200 orang ahli sebelum pembukaan lembut April.

TechShop mempunyai sejarah yang menjanjikan perkara-perkara besar. Promosi awal kedai Arlington membantu menjual keahlian mereka, tetapi di beberapa bandar ia menjadi backfired. Percubaan francais berjalan lancar, dan kedai-kedai di Portland, Oregon dan Raleigh-Durham, North Carolina ditutup, sementara satu di Brooklyn telah bekerja selama tiga tahun tanpa turun padang.

Untuk Hatch, mereka hanya mengalami kesakitan. Mereka hanya perlu berpegang pada protokol dan menyesuaikannya untuk menangani cabaran baru. Syarikat itu tidak lagi berlesen dengan tawaran francais. Newton mencatatkan bahawa kedai Portland dan Raleigh dibuka apabila mereka hanya mempunyai satu lokasi (di Menlo Park, California). "Kami tidak tahu bagaimana kami menjalankannya. Saya tidak dapat memberikan seseorang buku francais dan berkata, 'Inilah cara anda mengendalikan TechShop dan menjadikannya menguntungkan,' "katanya. "Apa yang kami katakan kepada orang-orang ini ..." tengok TechShop Menlo Park, memikirkan bagaimana ia berfungsi, dan anda perlu meniru sendiri. '"

Seorang ahli bekerja di makmal elektronik.

Akhirnya, Newton menyalahkan pilihan lokasi - tidak juga kedai Portland atau Raleigh dekat pusat bandar. Lokasi kini penting dalam protokol mereka; setiap kedai baru harus terletak di mana orang mahu, berhampiran restoran dan bar dan pengangkutan.

Itulah kontras dengan banyak pembuat ruang akar umbi, kata Peter Hirshberg, pengerusi Re: Imagine Group dan Yayasan Kawasan Gray untuk Seni. Ruang kerja berdasarkan aktiviti seperti pemesinan dan kimpalan sering di kawasan perindustrian di mana mereka boleh mengambil ruang, kata Hirshberg. "TechShop, sebaliknya, adalah bentuk baru pembuatan maju yang tidak memerlukan ruang yang besar seperti itu."

TechShop direka dan membina semua elemen di lobinya.

Syarikat itu belajar satu lagi pelajaran dari Portland: Semua lokasi baru harus dilengkapi peralatan baru.

Peralatan masih mungkin aspek tunggal terbesar protokol syarikat. Laman web TechShop mempunyai senarai alat teras dan peralatan, dan mereka tidak banyak berubah dari lokasi ke lokasi - ke nombor jenama dan nombor mesin. Ini membolehkan mereka menyeragamkan latihan, pembaikan, dan keselamatan, dan ahli boleh masuk dan menggunakan peralatan di mana-mana lokasi, berkat tag RFID dalam lencana mereka.

John Taylor, yang membantu pelancaran kebangsaan TechShop, berjuang untuk menyeragamkan senarai itu. Beliau bekerja dengan arkitek untuk menyesuaikan lokasi, menunjukkan bahawa jurutera elektrik memerlukan maklumat itu untuk merekabentuk litar dan cawangan dengan betul. "Berurusan dengan susun atur adalah pertempuran berterusan dalam perdagangan," tambahnya. "Para eksekutif menginginkan jalur penglihatan terbuka yang besar, sementara mereka yang mempunyai latar belakang pembuat menyatakan kebutuhan akan dinding, penyimpanan vertikal, dan kawasan program partisi."

Lokasi San Francisco berkompromi keduanya, dan itu satu-satunya TechShop bertingkat. Di tingkat paling atas adalah alat yang lebih tenang, bersih seperti pemotong laser dan pencetak 3D, serta ruang istirahat dan bank komputer yang dimuatkan dengan perisian rakan syarikat Autodesk. Di bawah, pada tahap berpecah, bilik persidangan dengan dinding kaca menghadap kedai mesin, di mana kilang menegak dan punch tangan hidup bersama dengan jet air Flow Jet 60,000 psi dan sistem pengudaraan Lincoln Electric yang besar, merah dan hitam dinding timur seperti labah-labah. Sebuah kedai kayu terletak bersebelahan, dengan empat dinding dan pintu masuk yang luas memancarkan ranting gergaji dan bau habuk habuk, walaupun pengumpul habuk dan penapisan habuk yang menggelegak menyimpan banyak dari melarikan diri ke seluruh kedai.

Amalan saw band di kedai kayu.

Di kedai kayu terdapat dua router ShopBot CNC, medium dan yang besar. "Kami telah bekerjasama dengan TechShops dan lain-lain jenis pembuat ruang, cuba membangunkan strategi untuk menyokong pelanggan dalam persekitaran seperti itu, kerana ia agak sedikit berbeza daripada perniagaan kecil atau operasi pembuatan yang memiliki alat," kata Ted Hall, ShopBot pengasas dan ketua pegawai eksekutif. "Anda mempunyai puluhan orang menggunakan alat dalam minggu yang diberikan, dan mereka semua menggunakannya dengan cara yang berbeza. Kebanyakannya, mereka tidak berpengalaman, jadi ia adalah persekitaran yang sukar untuk alat teknologi untuk menjadi kuat dan boleh dipercayai. "

Itulah di mana Perunding Impian masuk. Seiring dengan banyak tanggungjawab lain, pekerja TechShop ini membantu mengendalikan mesin. Mereka juga mengendalikan peralatan, menawarkan bantuan am, dan bertindak sebagai kawan dan penghubung kepada masyarakat.

"Anda semacam hub pusat bukan sahaja untuk pengetahuan tetapi modal sosial. Anda tahu apa yang semua orang bekerja, cukup banyak, di dalam kedai sepanjang masa, "kata Mel Olivares, yang melatih DC, ketika ia memanggil mereka, melintasi sistem. "Anda adalah sebahagian daripada gam yang membuat suasana berlaku. Ini lebih daripada sekadar perunding pembuatan. "

Sebagai tambahan kepada pencetak 3D, lantai atas menggabungkan pemotong laser, lounge dengan kopi dan mesin penjual, dan sebuah bank komputer yang ditipu dengan perisian Autodesk.

Komuniti itu adalah sebahagian daripada protokol, juga, nota Hatch dan Newton. Mereka telah menetap pada matlamat minimum kira-kira 500 anggota berbayar bagi setiap TechShop, bukan hanya kerana ia menjadikan mereka menguntungkan, tetapi juga kerana mereka percaya bahawa di mana komuniti memukul massa kritikal. "Ada sihir yang berlaku di sekitar aspek komuniti sebaik sahaja anda memukul 500 ahli," kata Hatch. "Ada flip dalam pemikiran mereka; mereka masuk kerana mereka mahu, mereka mahu mengalami komuniti, mereka mahu melihat rakan-rakan mereka, mereka mahu menggantung sedikit lebih lama. "

Faktor kemasyarakatan sangat banyak menjadi salah satu kisah kejayaan kegemaran mereka: Mesin Jenis A. Type A pencetak 3D yang dibina di lokasi San Francisco. Ketika syarikat tumbuh - ia telah menjual lebih dari $ 1 juta pencetak setakat ini - ia berpindah ke kemudahan perkilangan di San Leandro yang berdekatan. Walaupun banyak syarikat yang menjalankan perniagaan dari TechShop, ia benar-benar tidak sesuai untuk pengeluaran besar-besaran, sebahagian besarnya kerana seseorang mungkin menggunakan mesin yang anda perlukan ketika anda harus mendapatkan pengiriman. Tetapi Type A menyimpan ibu pejabatnya di pejabat sewaan di tingkat atas syarikat dan keahlian untuk R & D dan prototaip. "Lokasi TechShop ini mempunyai pasukan yang tiada tandingan dan kami tidak dapat melakukannya seperti yang kami lakukan tanpa mereka," kata Miloh Alexander, pengasas bersama dan jurutera perkakasan untuk Jenis A.

"Kami menggunakan alat SF TechShop seperti kilang, pemotong laser, dan alat lain untuk membina bahagian bagi mesin papan lapis kami dan mesin logam yang dilipat pada tahun 2014, yang kami hantar sepenuhnya dan menawarkan perkhidmatan dan sokongan," tambah Alexander. "Dari permulaan, kami memerlukan alat TechShop untuk dapat mengurus proses pembinaan mesin aneh yang ... membuat pelbagai perkara yang pelik."

Pintu belakang terlalu besar untuk membolehkan projek dan bahan besar. Di samping itu, stesen pelapis serbuk cukup besar untuk badan motosikal.

Membina mesin pelik, dalam satu cara, adalah yang menyebabkan Newton menemui TechShop. Dia memasuki pertandingan BattleBots dan membina robot pertempuran 220 pon. Dia tidak mempunyai komputer atau kilang untuk membina kotak gear atau gandar, jadi dia mendaftar di kelas kedai di College of San Mateo, hanya untuk menggunakan alat mereka, dan ia menjadi model. "Saya sedar di sana bahawa ... sukar untuk mendapatkan akses kepada peralatan lengkap, bahawa orang akan benar-benar membayar akses," katanya.

Walaupun permintaan, yang dipamerkan tahun lalu oleh Newton dan pembuat lain yang mendaftarkan atau mengajar kelas hanya untuk mendapatkan akses ke kedai-kedai, ia tetap menjadi model perniagaan yang lemah. "Oleh kerana makerspaces lebih banyak datang dalam talian dengan komuniti di teras mereka, saya fikir model perniagaan baru yang mampan akan muncul," kata Taylor.

TechShop menyerang masalah melalui perkongsian di lokasi barunya. Ford di Detroit dan Lowe di Austin, Texas, telah memberikan keahlian pekerja. Di Arlington, TechShop juga bekerjasama dengan DARPA. Di kedai-kedai seterusnya yang dirancang di Dublin dan Munich, syarikat itu bekerjasama dengan Dublin City University dan BMW, masing-masing. Sebuah kedai Los Angeles yang dirancang adalah dengan kerjasama masyarakat pembuat yang dikenali sebagai The Reef, dan satu di St Louis masih mencari pelabur.

Setiap alat mempunyai tempatnya.

Hatch melepaskan 2020 sebagai tarikh yang mungkin untuk golnya 60 hingga 100, tetapi menambah dia tidak tahu apakah itu realistis. Selain itu, beliau melihat syarikat itu mendapat perkhidmatan pembuatan, reka bentuk, dan prototaip yang diedarkan.

"Kami benar-benar melihat TechShop akhirnya mencari dan beroperasi sama seperti bagaimana Kinko beroperasi hari ini, di mana orang boleh memilih sama ada atau tidak untuk masuk dan membuat sesuatu sendiri, atau mereka boleh menghantar kami fail dan kami boleh buat untuk mereka," kata Hatch, yang dahulunya pengarah perkhidmatan komputer di Kinko. "Memandangkan pembuatan terus menerus laluan automasi, terus meneruskan laluan pendigitan, dan kami terus membuka lebih banyak lokasi, mengusahakan alat yang lebih canggih, kami akan dapat meletakkan diri kami pada dasarnya sebagai syarikat perkilangan terbesar di dunia."

Kelajuan pemboleh ubah Jet, mesin penggilingan menegak 3-kuda, dilengkapi dengan paparan digital, membolehkan ahli TechShop menyesuaikan alat tanpa menggunakan sambungan mekanikal. "Ini akan menjadi mesin impian yang ada di rumah anda sendiri," kata Newton.


Menguasai TechShop dalam 12 Langkah Mudah

  1. Sediakan dengan lencana RFID yang dilengkapi foto anda. Anda akan memerlukannya untuk masuk ke pintu dan mendapat sertifikasi pada peralatan TechShop.
  2. Bertemu dengan kakitangan dan Perunding Impian; mereka berada di sana untuk membantu anda dan mereka akan membuat anda terlibat dalam komuniti.
  3. Ambil kelas keselamatan untuk mesin yang anda tahu anda perlukan.
  4. Pergi membeli-belah di kedai runcit TechShop. Mereka mempunyai banyak bahan yang anda perlukan dalam kuantiti yang kecil, sesuai untuk satu projek.
  5. Bina projek yang anda telah perancangan - atau bermimpi - untuk masa yang lama. Sewa Perunding Impian jika anda tidak tahu bagaimana.
  6. Ambil kelas reka bentuk 3D; ia akan memperkenalkan anda kepada banyak alat, dari pencetak 3D ke pemotong laser ke kilang CNC dan penghala.
  7. Buat sesuatu dan berikannya.
  8. Beli seorang pakar bir dan pilih otaknya.
  9. Pilih kelas yang kelihatan menarik, sesuatu yang anda tidak pernah cuba sebelum ini. Mesin itu akan menjadi alat dalam tali pinggang anda - anda akan melihat potensinya dan membuat idea untuk menggunakannya.
  10. Jurutera balik sesuatu.
  11. Kembali dan bina sesuatu lagi, tetapi lebih baik. Itulah bagaimana anda menjadi pakar.
  12. Buat sesuatu dan jualnya. Tidak pernah ada cara untuk menjual projek anda, dari Etsy ke Kickstarter kepada Tindie.

Kongsi

Meninggalkan Komen