Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Startups: Asal-usul Revolusi PC, oleh Forrest M. Mims III

Penulis sepotong ini, Forrest M. Mims III, adalah seorang saintis amatur dan pemenang Rolex Award. Beliau dinamakan oleh majalah Discover sebagai salah satu "50 Best Brains in Science." Buku-bukunya telah menjual lebih dari 7 juta salinan. Beliau adalah pengasas bersama MITS, Inc. dan menulis panduan pengguna Altair 8800 yang pertama. Tinjauan berikut otobiografi Paul Allen yang baru akan muncul dalam MEMBUAT Jilid 27.

Telefon pintar dan tablet hari ini, komputer mudah alih dan desktop semuanya mengesan nenek moyang mereka ke kedatangan era komputer hobi tahun 1970-an. Selepas Intel mengumumkan mikropemproses 8008 pada tahun 1972, beberapa individu dan pasukan mula menggunakan cip baru untuk membina komputer DIY. Komputer ini membuat sedikit kemajuan kerana keupayaan terhad 8008. Revolusi komputer melompat-bermula pada tahun 1975 apabila MITS, Inc., sebuah syarikat elektronik kecil di Albuquerque, NM, mengumumkan Altair 8800, sebuah komputer kit yang direka bentuk di sekitar Intel baru dan berkuasa 8080 mikropemproses.

Banyak buku telah ditulis mengenai apa yang berlaku seterusnya, dan Idea Man (Portfolio / Penguin, 2011), memoir baru oleh pengasas Microsoft, Paul Allen, menyerlahkan perhatian pada banyak butiran yang sebelum ini hanya diketahui oleh orang dalam. Apapun jenis peranti pengkomputeran atau sistem pengendalian kegemaran anda, dan terutamanya jika anda mempunyai aspirasi keusahawanan, Idea Man adalah buku yang bernilai membaca.

Cerita ini bermula di Out of Town News di Harvard Square Cambridge pada petang Disember bersalju pada tahun 1974. Allen melawat newsstand setiap bulan untuk melihat isu-isu terkini Radio-Elektronik, Sains Popular, dan majalah yang serupa. Apabila dia melihat isu Januari 1975 Elektronik Popular, ia menghentikannya di landasannya. Dilampirkan pada penutup adalah gambar mikrokomputer Altair 8800. Pukulan atas foto baca:

PROJECT BREAKTHROUGH! Kit Minikomputer Pertama di Dunia untuk Menandingi Model Komersial ... "ALTAIR 8800" SAVE OVER $ 1000

Allen membuka majalah tersebut dan mendapati rancangan pembinaan lengkap untuk Altair 8800, yang tersedia sebagai kit ($ 439) atau dipasang sepenuhnya ($ 621). Dia tidak lama lagi menyedari bahawa teras Altair adalah mikropemproses 8080 yang baru berkuasa Intel, pengganti 8008. Dia cepat membayar 75 sen untuk majalah itu dan bergegas melangkah hampir satu batu ke Harrier House Currier, di mana sophomore Bill Gates tinggal. Gates berkongsi semangat Allen untuk Altair. Kedua-dua lelaki itu telah menjadi pengatur bahasa bahasa pakar semasa sekolah menengah, dan mereka memutuskan untuk menghubungi pemaju Altair Ed Roberts, yang mengetuai MITS, Inc. Pelan mereka adalah mudah: menawarkan Roberts versi bahasa BASIC yang popular yang akan berjalan di Altair.

Selepas lapan minggu pemrograman pengaturcaraan, Allen terbang ke Albuquerque dengan pita kertas menumbuk BASIC baru mereka. Kod ini berjalan lancar apabila disimulasikan pada komputer mini PDP-10 di Harvard, tetapi akan berfungsi dengan Altair? Ketika Roberts menyaksikan, Allen dengan hati-hati masuk ke panel depan Altair bertukar kod yang ditulisnya di pesawat untuk membolehkan Altair memuat BASIC dari terminal Teletype yang disambungkan ke komputer. Pembaca pita kertas kemudian memuatkan BASIC ke dalam memori Altair. Apabila Allen menaip "PRINT 2 + 2", Teletype segera mencetak "4."

Roberts terkejut. Begitu juga Allen, walaupun dia tidak membiarkannya. Tidak lama kemudian Roberts mengupah Allen, dan kemudian tahun itu Gates menyertai dia di Albuquerque. Di sana, Allen dan Gates membentuk kerjasama yang mereka panggil Micro-Soft.

Idea Man Allen menceritakan apa yang terjadi di sebelah Idea Man, akaun teknikal yang terperinci dan tepat mengenai asal usul dan sejarah awal Microsoft. Ini lebih daripada sebuah buku mengenai sejarah mikrokomputer dan kehidupan Allen sebagai jutawan, kerana ia dibungkus di antara garis dengan petua untuk usahawan dan pereka yang bercita-cita, pengaturcara, dan pembuat dengan idea-idea revolusioner.

Idea Man telah menarik perhatian yang besar di dunia media kerana wahyu-wahyu yang terang tentang pergeseran antara Allen dan Gates dan apa yang digambarkan oleh Allen sebagai upaya Gates untuk mengurangkan pegangan Allen di Microsoft. Perlawanan yang menjerit beliau menggambarkan rapat dengan apa yang Roberts dan orang lain memberitahu saya selama bertahun-tahun. Ada yang percaya bahawa pengurasan cerita-cerita lama ini adalah anggur masam, terutama sekali kerana Allen memainkan peranan yang lebih sedikit di Microsoft selepas pertarungan 1982 dengan kanser dan kekecewaannya yang semakin meningkat dengan gaya kepimpinan konfrontasi Gates.

Setelah menghabiskan masa empat tahun menulis sejarah yang lengkap di stesen pemantauan atmosfera yang terkemuka di dunia, Hawaii Observatorium Mauna Loa, saya tidak bersetuju. Perdebatan, argumen, dan kekurangan kepimpinan, sama ada dalam persekitaran tekanan rendah stesen jauh di 11,200 kaki atau dalam persekitaran tekanan tinggi sebuah syarikat permulaan, adalah percikan api yang menerangi sejarah sesebuah organisasi. Allen akan berubah sedikit pembaca apabila dia gagal menjelaskan penjelasan yang sering terjadi antara dia dan Gates dan antara Gates dan Roberts.

Allen bahkan menggambarkan kesabaran yang terburu-buru yang diarahkan oleh Steve Jobs terhadap pekerja Apple yang tidak enak ketika dia dan Gates menonton dengan kejutan. Kepimpinan kepimpinan seperti ini akan memberi para penganalisis perniagaan, ahli akademik dan, ya, pakar psikologi yang banyak merenung apabila mereka mengkaji kejayaan menakjubkan Microsoft dan Apple.

Sama ada pendedahan ini telah membakar jambatan dalam hubungan empat dekad antara Allen dan Gates masih harus dilihat. Pada bulan Januari 2011, empat bulan sebelum peluncuran Idea Man, Allen berada di Albuquerque untuk mendedikasikan Startup, sebuah galeri muzium komputer peribadi, untuk mengenang Ed Roberts, yang meninggal dunia pada bulan April 2010. Ketika saya bertanya kepada Allen mengenai bukunya, dia berkata dia bimbang bagaimana Gates akan bertindak balas.

Gates nampaknya telah melanda sejak bertahun-tahun. Selepas dia menyertai Allen di Albuquerque, Gates yang berpandangan remaja kadang-kadang mempunyai pertempuran besar dengan Roberts, seorang bekas pegawai Angkatan Udara yang mengharapkan rasa hormat. Tahun lepas ketika Gates mengetahui bahawa Roberts sudah hampir mati, ia terbang ke seluruh negara untuk menghabiskan beberapa jam dengan dia dan anaknya Daud beberapa hari sebelum Roberts meninggal dunia. Allen menulis dalam Idea Man bahawa Gates kerap melawatnya pada tahun 2009 apabila dia dimasukkan ke hospital dengan pertarungan kedua dengan kanser. "Dia adalah semua yang anda mahu dari seorang rakan, menjaga dan prihatin." Berdasarkan sejarah masa lalu mereka, nampaknya kedua-dua bilionair akhirnya akan membuat kedamaian, mungkin ketika bersetuju untuk tidak bersetuju pada beberapa perkara. Lagipun, banyak pelanggan Microsoft yang mempunyai hubungan cinta-benci dengan perisian syarikat (termasuk saya) terus kembali untuk lebih.

Selepas Microsoft Microsoft membuat pengasasnya dua lelaki terkaya di dunia, dan Idea Man mengikuti akaun Allen mengenai tahun-tahun MITS-Microsoft dengan sorotan tentang kehidupan, perniagaan, dan kedermawanannya. Dia dengan penuh semangat membincangkan gaya hidup jutawannya, termasuk pasukan sukannya, hubungan cinta dengan gitar, dan pengembaraan perjalanan jauhnya di atas kapal layar mega-nya.

Lebih penting lagi bagi kami pembuat daripada nama dropping dan cerita perjalanan adalah butir-butir kejayaan dan kegagalan perniagaan Allen, penubuhan Institut Allen untuk Sains Brain, dan pesawat era Perang Dunia II yang dipulihkan dengan teliti dalam Koleksi Warisan Flyingnya.

Kemudian ada perkongsian Allen dengan Burt Rutan yang memuncak di SpaceShipOne, yang pertama kali dibangunkan secara persendirian dan dilancarkan menggunakan kapal angkasa lepas. SpaceShipOne yang bersejarah, yang memperoleh $ 10 juta Ansari X-Prize, kini digantung di antara Spirit of St. Louis dan Bell X-1 Chuck Yeagar di Muzium Udara & Angkasa Smithsonian Di Washington, DC.

Pelajaran untuk Idea Man Pembuat menyediakan petua dan pelajaran penting bagi generasi pembuat masa kini, beberapa di antaranya mungkin sekarang sedang mengembangkan apa yang mungkin menjadi teknologi atau produk bilion dolar berikutnya. Berikut adalah beberapa pelajaran yang telah saya dapatkan dari lamannya dan antara baris.

• Adakah idea anda lulus ujian belon? Idea yang baik dan visi futuristik tidak menjamin produk dan usaha yang berjaya. Apabila Allen menulis mengenai hari pra-Altair dengan Gates, "Setiap kali saya membawa idea kepada Bill, dia akan melompat belon saya."

• Perjanjian bercorak gaya Texas dengan rakan kongsi, penyokong, dan pelanggan adalah hebat. Saya menjual berjuta-juta buku ke RadioShack atas pesanan tangan dan pesanan pembelian. Tetapi pengalaman Allen menunjukkan yang terbaik untuk mengikuti jati tangan dengan perjanjian yang dibuat dengan teliti agar semua pihak bersedia menandatangani.

• Gunakan penjagaan dan berhemat apabila bekerja dan berurusan dengan rakan kongsi dan penyokong kewangan.

• Dapatkan tahu pasangan anda dan idiosyncrasi mereka sebelum mendaftar dengan mereka.

• Bacalah sebarang perjanjian dan kontrak dengan berhati-hati sebelum anda menandatanganinya!

• Perkongsian adalah perkiraan dua hala. Jadi dapatkan sendiri. Adakah anda memenuhi perjanjian anda? Adakah gaya pengurusan anda munasabah atau adakah anda kadang-kadang hanyut kepada huru-hara atau lebih teruk?

• Perjanjian perkongsian harus memberikan kontinjensi untuk semua kemungkinan. Sebagai contoh, rakan kongsi harus bersetuju untuk mengejar timbang tara sekiranya timbul perselisihan yang serius. Perjanjian itu harus meliputi apa yang berlaku sekiranya pasangan tidak berupaya atau mati.

• Seperti yang dikatakan oleh Roberts, mengelakkan pasangan senyap. Walaupun idea awal, produk, atau sumbangan kewangan mungkin penting, apa yang berlaku sekiranya mereka memutuskan untuk mengelakkan secara aktif bekerja dengan rakan kongsi?

• Tidak pernah, tidak pernah, tidak mengeluarkan produk atau perisian yang tidak sempurna. Menangguhkan produk baru yang dijanjikan adalah lebih baik daripada membebaskan yang cacat.

• Merawat pelanggan anda dengan menghormati hak mereka.

• Seperti Roberts belajar dengan baik, jika produk pertama anda tidak berjaya, cuba lagi.

Kongsi

Meninggalkan Komen