Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Membuat Masalah - Intern, Dapatkan Saya Campari!

MASA DEPAN: Masih hidup dengan pelatih, Mt. Diablo. (Atau, pastikan pelatih anda mempunyai masa untuk bersiar-siar.)

Dengan kehilangan perdagangan perindustrian dan ketukangan, perantisan telah merosot. Mereka bermula pada Zaman Pertengahan, dengan anak-anak muda menghabiskan tujuh tahun hidup dan bekerja dengan tukang-tukang induk dengan harapan satu hari nanti mereka akan menjadi tuan seni mereka.

Setaraf moden adalah latihan, yang diseragamkan dalam The Life Aquatic dengan Steve Zissou, ketika Zissou meminta pentadbir (yang kebetulan berambut pirang), "Adakah pelatih mendapat Glocks?" Jawapannya: "Tidak, mereka semua berkongsi satu . "Ia dengan sempurna menangkap pedang bermata dua yang dihadapi pelatih pada hari ini dan usia.

Pada musim panas ini saya mempunyai 13 pelatih. Kami menyewa sebuah rumah yang berkerumun, berlari-lari dengan basikal yang pendek dari pejabat, dan para pelatih memasukinya. Dua masing-masing adalah mahasiswa dari Berkeley, MIT, dan Stanford, dan satu dari sekolah seni. Enam lagi adalah pelajar sekolah menengah, kebanyakannya calon dari program InvenTeams Yayasan Lemelson.

Walaupun kecewa dengan undang-undang buruh California (ternyata pelatih di bawah 18 tahun tidak dibenarkan menggunakan banyak alat kuasa kita, akses yang mungkin sebab mereka telah mendaftar untuk penghambaan), musim panas adalah kejayaan besar, baik untuk syarikat saya dan pelajar yang datang bekerja bersama kami.

Mengapa saya menawarkan latihan ini? Itulah yang saya sayangi apabila saya berada di sekolah menengah. Melatih dalam syarikat berteknologi tinggi yang bekerja pada teknologi canggih sebelum pergi ke kolej bukan pilihan yang tersedia untuk saya, dan mungkin tidak kepada kebanyakan orang. Pada awal musim panas, saya duduk pelajar untuk menetapkan jangkaan: "Paling tidak, anda tidak akan mendapat jalan ... Paling baik, anda akan membuat sumbangan yang berguna!" Ia pasti ternyata yang terbaik.

Saya boleh memikirkan hanya sebab-sebab positif mengapa ini harus menjadi norma, dan bukan pengecualian. Saya menulis di sini untuk menggalakkan pembaca-pembaca yang MAKE yang mempunyai kuasa untuk menawarkan magang untuk berbuat demikian. Lebih banyak daripada mereka, banyak daripada mereka. Lebih mudah daripada yang anda fikirkan.

Ia lebih bermanfaat daripada yang anda boleh bayangkan. Panduan langkah demi langkah untuk latihan magang Saul:

1. Jangan mengharapkan kerja syarikat teras untuk dilakukan oleh pelatih.

2. Mengharapkan kejutan yang menyenangkan.

3. Jangan meremehkan pelatih. Mereka mungkin lebih bijak daripada anda. Rawat mereka seperti orang dewasa pintar dan beri tanggungjawab atas kerja mereka sendiri.

4. Jika anda mempunyai beberapa pelatih, sangat baik untuk mempunyai sedikit masa lebih lama untuk membantu memotivasi dan mengurus yang lain. (Terima kasih, Jesse.)

5. Tulis senarai panjang yang perlu dilakukan sebelum mereka tiba. Saya mendapati ia berguna untuk membahagikan senarai dari segi tempoh projek:

a. Projek yang kurang daripada satu hari. Ini boleh menjadi senarai panjang. Fikirkan semua perkara yang tidak dapat dilakukan di sekitar pejabat anda: organisasi alat, pemasangan ringan, bangunan perabot, projek penyelidikan internet, dll.

b. Satu hari untuk satu tugas seminggu. Perkara-perkara seperti membantu jurutera untuk memasang sesuatu (kod atau perkakasan), atau projek persisian yang serba lengkap.

c. Projek-projek musim panas. Ini adalah projek perniagaan bukan teras, perkara-perkara yang akan menyenangkan, atau yang anda ingin meneroka tetapi tidak dapat membenarkan menghabiskan masa anda sendiri.

Dengan senarai yang dijana sebelum ini, pelatih ADD anda tidak akan dapat menanyakan soalan yang ditakuti, "Apa yang perlu saya lakukan sekarang?"

6. Berikan mereka tugas pembelian. Mari kita hadapi, kejuruteraan banyak mengenai penyelidikan dan pembelian komponen. Ia memakan masa, jadi buat mereka mula muda bagaimana untuk melakukannya dengan baik.

7. Jemput mereka ke acara sosial anda. Makan malam yang anda tuan rumah, acara rangkaian perniagaan, ceramah umum yang menarik, dan aktiviti sukan. Pelatih Interns kami vs permainan Softball berakhir dengan banyak lutut berdarah, papan skor yang digambar, dan senyuman besar di sekeliling.

8. Dasar "lilin, lilin". Para pelatih sedang mempelajari apa kerja yang berlaku, selepas semua. Bukan masalah untuk memberi mereka tugas-tugas penting, tetapi biarkan mereka tahu bahawa setiap pelatih telah melakukannya pada suatu masa dalam hidup mereka, termasuk anda. Jika anda memberi mereka tugas-tugas berulang yang sukar, lakukan beberapa kerja dengan mereka, dan tunjukkan kekurangan ego. Biarkan mereka bangga dan pujian untuk hasil akhir.

Projek "lilin, lilin" kami ialah dek atas bumbung untuk pejabat kami, yang ditempatkan di menara kawalan lalu lintas yang dibatalkan - bukan keperluan perniagaan teras, tetapi satu perkara yang menarik untuk dimiliki. Kami membantu pelatih menggunakan CAD untuk merekabentuknya, dan anda dapat melihat bahawa selepas beberapa minggu menyusup balik, kerja sunburnt, mereka gembira dan bangga bahawa mereka akan merekabentuk sesuatu dari awal hingga akhir. Ia cantik dan jauh lebih baik daripada yang saya bayangkan.

9. Melibatkan mereka dalam brainstorming, dan dalam bahagian-bahagian imaginatif dan kreatif yang anda lakukan. Mereka tidak mempunyai berat sebelah yang anda miliki. Idea mereka segar, mungkin tidak diketahui, tetapi benar-benar menarik dan bermanfaat.

10. Minta mereka menulis cerita tentang perkara-perkara yang mereka suka ketika bekerja dengan anda. Ia akan menjadikan mereka berasa baik. Ia akan membuat anda berasa hebat. Berikut adalah salah satu dari pelatih kami Vicki Thomas:

"Satu lagi perkara yang paling penting yang saya pelajari pada musim panas ini adalah bagaimana untuk belajar daripada sumber selain pengajaran langsung. Saya menghabiskan beberapa minggu pertama berasa keliru, terharu, dan dalam perjalanan. Walau bagaimanapun, saya tidak lama lagi menyedari bahawa saya belajar satu tan walaupun hanya memerhati dan mendengar perbualan. Pada asasnya, perasaan bodoh sebenarnya adalah cara yang bagus untuk mendapatkan lebih bijak. Saya juga belajar bagaimana untuk mengajar diri saya sendiri, dan pendekatan yang lebih cekap, masalah yang saya tidak tahu bagaimana untuk menyelesaikannya.

Aspek terakhir dan paling penting pengalaman saya yang saya ingin sertakan adalah pendedahan kepada persekitaran dunia nyata di mana orang yang sangat pintar bekerja, bersenang-senang, dan membuat perbezaan secara serentak. Saya benar-benar percaya bahawa penting untuk menunjukkan kepada anak-anak bahawa persekitaran sedemikian boleh wujud, dan memberi inspirasi kepada mereka untuk mengejar idea-idea yang mencipta satu. Dan beritahu saya, saya rasa sangat terinspirasi. "

Terima kasih kepada semua pelatih berikut untuk mengingatkan saya mengapa saya melakukan kejuruteraan, kerana bekerja keras, dan semoga membawa pengalaman ini ke dalam kerja masa depan mereka dan memberikan perantisan kembali kepada dunia yang memerlukan lebih ramai orang muda yang diilhami: Alex, Erich, Jesse, Josh, Garrett, Guy, Monica, Naomi, Rob, Sam, Skyler, Star, dan Vicki.

Kongsi

Meninggalkan Komen