Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Maker Pro News: Maker Pro Membantu Pembuat Pro

Anda membaca News Maker Pro mingguan kami, yang memberi tumpuan kepada kesan pembuat dalam perniagaan dan teknologi. Liputan kami termasuk permulaan perkakasan, produk baru, inkubator, dan inovator, serta teknologi dan trend pasaran. Langgan hari ini dan jangan terlepas jawatan.


"[Apple] adalah binatang yang sangat berbeza daripada permulaan anda dalam hampir setiap cara yang mungkin." - Pengarah Portfolio Bolt Haje Jan Kamps

A DIY Maker Pro Saham Rahsia-Nya

Untuk profil hebat pro pembuat kerja, lihatBuat:Wawancara baru dengan Hannah Cass, pemilik jahit UK Sew 8-Bit (@ Sew8Bit), sebuah perniagaan kecil yang menjual lebih banyak, seni serat permainan yang diilhamkan - dari versi mewah Nintendo's (@NintendoAmerica) Chomp Chain to sebuah Pokémon triptych yang bersemangat.

Seperti Adafruit (@adafruit), Cass menggunakan streaming untuk membina komuniti dan memberikan pandangan ke dalam proses kreatifnya. Nasihat utamanya untuk bakal pembuat pro: jangan teragak-agak untuk membuang diri ke medium baru - atau minta bantuan masyarakat.

"Jangan takut untuk pergi ke kraf yang mempesonakan anda - tidak kira apa pengalaman, tahap kemahiran atau kemampuan anda," katanya. "Tanya pembuat lain - sesetengah daripada mereka memberikan tutorial bertulis atau video."

Tarif Elektronik Lebih Tinggi Daripada Pembuatan

Pentadbiran Trump mengumumkan $ 50 bilion dalam tarif baru terhadap elektronik Cina dan jentera berat minggu ini - yang boleh mempengaruhi perniagaan kecil yang berpindah dari prototaip kepada produk di kilang-kilang Cina. Pada masa ini, fokusnya kelihatan pada elektronik pengguna, tetapi CNN Money (@ CNNMoney) melaporkan bahawa Wakil Perdagangan Amerika Syarikat juga menaikkan tarif pada komponen seperti LED, dawai tembaga, kapasitor, dan perintang - satu langkah yang dikatakan oleh seorang pakar boleh memberi kesan "blok bangunan asas elektronik pengguna."

"Sekiranya sejarah adalah petunjuk, tarif yang dicadangkan ini tidak akan berfungsi dan akan menjadi tidak produktif," kata Dean Garfield, yang menjalankan Majlis Perundingan Industri Teknologi Maklumat (@ITI_TechTweets) kumpulan, dalam temu bual dengan Washington Post. "Tarif menghukum pengguna A.S. dengan meningkatkan harga produk teknologi dan tidak akan mengubah tingkah laku China."

Ini cerita sedang berkembang, dan kami akan mengemas kini dalam beberapa minggu yang akan datang. Satu tempat yang cerah: kategori mainan, yang mana bilangan penyokong pro yang besar mungkin jatuh ke bawah, dikecualikan daripada tarif baru.

Mengapa Pemula Perabotan Gagal (atau Berjaya!)

HAX (@hax_co) rakan kongsi umum Benjamin Joffe (@benjaminjoffe) menerbitkan analisis baru tentang mengapa permulaan perkakasan gagal - dan bagaimana mereka boleh mengelakkan perangkap tersebut untuk berjaya. Melihat kepada stabil syarikat HAX, Joffe mengenal pasti empat sebab utama mengapa permulaan gagal:

• Produk mereka terlalu niche • Pengasas tidak dapat bersama • Mereka berputus asa • Mereka melaksanakan terlalu perlahan

Joffe juga mengumpulkan senarai peserta HAX yang berjaya, bersama-sama dengan analisis bagaimana mereka mengelakkan kegagalan. Antara acara penting: Makeblock (@Makeblock), yang mengekalkan pertumbuhan selepas kempen crowdfunding; Minut (@ MinutHQ), yang memfokuskan semula kedudukannya sebelum menjalankan beberapa kempen Kickstarter yang berjaya; dan Joy (@JOYfamilytech), yang membuat lompatan dari crowdfunding smartwatch berorientasikan kanak-kanak yang dikenali sebagai Octopus untuk menjualnya di rak-rak kedai.

Pemula: Jangan Jadilah Apple

Apple boleh dikatakan syarikat perkakasan yang paling berjaya dalam sejarah, menulis pengarah portfolio Bolt (@BoltVC) Haje Jan Kamps (@Haje), tetapi itu tidak bererti bahawa permulaan anda harus mengikuti contohnya.

Duduk di rizab tunai besar dan dengan asas pengguna yang setia yang diambil beberapa dekad untuk berkembang, beliau berpendapat, pereka syarikat diberi prerogatif untuk memberitahu pasukan pembuatan apa yang perlu dilakukan. Syarikat itu juga mempunyai akses kepada logistik perkapalan dan perkilangan kecanggihan yang tidak dapat dicapai dengan permulaan.

"Dengan segala cara, perhatikan Apple dan cara syarikat itu menolak sampul surat itu," tulisnya. "Tetapi perlu diingat bahawa, pada masa ini, syarikat itu adalah binatang yang sangat berbeza daripada permulaan anda dalam hampir setiap cara yang mungkin."

Di tempat lain di Maker Pro Web

Slate menjalankan penggambaran atas kerahsiaan Magic Leap (@magicleap), pembuat alat dengar realiti campuran yang memerlukan, antara garis panduan yang ketat lain, bahawa setiap pemaju peringkat awal menyimpan perantinya dalam peti terkunci. Percubaan-percubaan yang rumit pada kebijaksanaan bukanlah sesuatu yang baru, dan bahkan dapat menjadi taktik pemasaran yang berkesan - lihat pada generasi pertama iPhone, yang disimpan oleh Apple begitu dekat dengan pengembang perisian yang tidak tahu apa yang akan kelihatan seperti perkakasan.

Dalam satu temu bual baru, pengasas bersama Noria (@NoriaCool), Kurt Swanson membincangkan apa yang dia pelajari dengan memaklumkan orang ramai mengenai penghawa dingin W5 syarikat tetingkap. Perbualan itu penuh dengan petua berguna mengenai reka bentuk, prototaip, dan pembuatan - namun pelajaran yang menyeluruh adalah bahawa penghantaran produk crowdfunded tidak perlu menjadi matlamat akhir permulaan. Sebaliknya, pengasas bijak boleh menggunakan proses itu untuk mengetahui lebih lanjut mengenai keperluan pelanggan mereka, melembabkan ciptaan mereka, dan mewujudkan tarikan untuk generasi akan datang.

Takuro Yoshida (@yoshida_takuro), Ketua Pegawai Eksekutif Logbar (@Logbar) dan pencipta of wearables Ring dan ili, merosakkan perniagaan perkakasan dan crowdfunding - termasuk pemahaman yang berbaloi mengenai cara untuk pulih daripada percubaan pemasaran DIY yang salah - dalam wawancara baru denganTech di Asia.

Hackster (@Hacksterio) pengasas bersama Adam Benzion (@AdamBenzion) memaparkan tiga peraturan yang tidak boleh dipecahkan untuk setiap permulaan: mentakrifkan matlamat utama dan bekerja ke arahnya di setiap peringkat; komited kepada model perniagaan; benar-benar positif bahawa ada pelanggan yang sanggup membayarnya.

Kongsi

Meninggalkan Komen